Välistööjõu kasutamise konsultatsioon

Välise tööjõu kasutamine on muutunud nii laialt levinuks, et vaevalt on midagi, mida ei saa väliselt partnerilt sisse osta. Siiski on oluline hoida vähemalt väikest ettevõttesisest meeskonda, kes suudaks sinu IT-süsteeme ja -teenuseid elus hoida, kui koostöö partneriga lõpeb.

Offshoring on tavaliselt odavam, kuid nõuab palju rohkem juhtimist ja koodi kvaliteet on keskmiselt madalam. Nearshoring on produktiivsem ja sellel on vähem kommunikatsiooniprobleeme. Lihtsamate ülesannete puhul on offshoring okei, kuid kui sa lood midagi ärikriitilist, siis on nearshoring parim lahendus.

Valige asukoht, mis asub sinuga lähedases ajavööndis, kus on head ülikoolid, kus on sinu ambitsioonide jaoks piisavalt tööjõudu ja kus on seadusandlik süsteem, mis võimaldab teil probleemideta koostööd teha.

1. Määratlege töö ulatus

2. Pidage ekspertteadmiste taset oluliseks kriteeriumiks töölevõtmise protsessis.

3. Võtke arvesse allhankepartneri maine kohalikulturul.<br>

4. Teavitage partnerit selgelt eelarvest ja finantspiirangutest.

5. Kaitske oma andmeid ja intellektuaalomandit

6. Kaaluge oma arendusprotsessis agiilsete meetodite kasutamist

7. Valige paindlik allhankepartner

Lugege Netcorpi blogi, rääkige 4-5 inimesega, kes on kasutanud välist tööjõudu erinevate ideede jaoks, küsige meilt tasuta konsultatsiooni ja sa oled valmis vältima kõige kallimaid vigu tarkvaraarenduse outsourcingu puhul.

Kommunikatsioon on võti. Looge suhtlusstruktuurid, mis võimaldavad teil üksteisega tihedat kontakti pidada ja vahetult suhelda. Füüsilised kohtumised iga mõne kuu tagant on samuti suurepärane viis suhete ja tootlikkuse parandamiseks.

Kommunikatsioon on võti. Looge suhtlusstruktuurid, mis võimaldavad teil üksteisega tihedat kontakti pidada ja suhelge tihti. Füüsilised kohtumised iga mõne kuu tagant on samuti suurepärane viis suhete ja tootlikkuse parandamiseks.