Ohjelmistopalveluyritys Wunderdog on kasvanut viidessä vuodessa nollasta 100 työntekijään. Miten tämä on ollut mahdollista ja mitä se on vaatinut?
Tässä podcast-jaksossa Paavo Pauklinin kanssa yksi perustajista, COO Ville Komulainen, kertoo Wunderdogin tarinan. Jakso alkaa Ville Komulaisen omilla 20 matkoilla Commandore 64:n koodaamisesta johtajan saappaisiin. Millaista tuo henkilökohtainen kehitys on ollut?
Koska Wunderdogin henkilökunta työskentelee pääasiassa asiakkaiden luona, miten henkilökunta kokee olevansa osa Wunderdogin tiimiä ja kulttuuria?
Mitä ohjelmistokehittäjältä tänä päivänä vaaditaan? Onko parempi hallita kaksi full-stackiä, vai frontend ja backend?
Entä mitä nopea kasvu tarkoittaa työntekijöille? Miten työskentely eroaa muutaman hengen ja sadan hengen yrityksen välillä?
Ja lopuksi tärkeä kysymys: Mitä Ville Komulainen tekisi nyt toisin, jos Wunderdog olisi nyt starttaamassa.
Kuuntele tai katso podcast-episodi, niin tiedät kuinka Wunderdog kasvoi nollasta sataan henkeen ja mitä he matkalla oppivat.
_______________________________________________________________________
Ohjelmistokehityksen resurssoinnista ja kasvusta Paavo Pauklin vieraina keskustelemassa yrittäjiä, johtajia ja asiantuntijoita. Tarjolla menestystarinoita, onnistumisia ja myös epäonnistumisia.
.jpg)
