Tarkvaraarenduse allhanke keskus

Sissejuhatus tarkvaraarenduse allhanke põhitõdedesse

Paavo Pauklin
18. september 2023

IT-teenuste allhankimine võib teie ettevõtte jaoks olla murranguline samm. Juurdepääs tippekspertidele, kulude kokkuhoid, kiire turule jõudmine… eelised on lõputud.    

Sellest hoolimata võib esimese allhanke projekti käivitamine tunduda hirmuäratav. Et aidata teil IT-allhanke eeliseid täielikult ära kasutada, oleme kokku pannud kõik, mida te teadma peate. 

Tutvuge meie tarkvaraarenduse allhanke põhitõdedega. Vaatame läbi peamised suundumused, eelised, protsessid, sihtkohad ja muudki. Tutvuge IT-allhanke protsessiga algusest lõpuni, et teie ettevõte saaks oma järgmise projekti edukaks ellu viia.

Mis on tarkvara allhankimine?

Tarkvaraarenduse allhankimine tähendab teie IT-vajaduste delegeerimist kolmandale osapoolele. Teie valitud partner vastutab tarkvaraprojekti kõigi etappide eest. See hõlmab vajaduste väljaselgitamist, arendust, kasutuselevõttu ja toetust pärast käivitamist. 

Allhanke kasutamine on ideaalne viis sobivate oskuste ja tehnoloogiate hankimiseks. Rääkimata sellest, et nii saab vabaneda koormusest, mis kaasneb spetsialiseeritud siseosakonna loomise investeeringutega. Näiteks pöörduvad ettevõtted sageli allhankepartnerite poole, et saada nõutavat eriteadmisi. Tüüpilised valdkonnad on mobiilirakendused, andmebaasiteenused ja küberturvalisus.

Allhanke kasutamine vs. ettevõttesisene arendus

Lõppkokkuvõttes valivad ettevõtted üle maailma allhanke, et tõhusalt arendada kvaliteetset tarkvara. Tarkvarapartnerid aitavad tavaliselt ka kulusid kokku hoida. Selleks kasutavad nad ära ülemaailmset talentide reservi ja kehtestavad strateegilised protsessid. Samuti vähendavad nad teie ettevõttesiseseid kulusid (nagu värbamine, koolitus, seadmed ja juhtimine).

Võrreldes ettevõttesiseste meeskondadega pakub allhanke kasutamine ettevõtetele suuremat paindlikkust. Võite otsustada projekti mahtu suurendada või vähendada, sõltuvalt toote turule toomise ajakavast, eelarvest jne.

Kulutõhususe tagamiseks võivad partnerid kasutada Ida-Euroopa, Aasia ja Ladina-Ameerika spetsialiste. Nendest piirkondadest teostavad nad arendustöid kaugjuhtimise teel. Näiteks Netcorpis asuvad meie parimad arendajad Eestis ja Poolas.

Loe lisaks siit:

Tarkvara allhanke statistika ja suundumuste mõistmine

Tarkvaraarenduse allhanke põhitõdede täielikuks mõistmiseks peaksite tundma turusituatsiooni. IT-allhanke valdkond on viimase kümne aasta jooksul kiiresti arenenud, mille tulemusena on tekkinud mitmeid uusi suundumusi. Siin on mõned olulisemad punktid, mis aitavad teil aru saada, mida oodata ja kuidas allhanke eeliseid maksimaalselt ära kasutada. 

IT-allhanke turg kasvab jätkuvalt

IT-allhanke turg on tõusuteel ning prognooside kohaselt jõuab selle käive 2028. aastaks 777,70 miljardi dollarini. Tuleb meeles pidada, et allhanke osakaal moodustab umbes 25% kogu IT-teenuste turust. 

Tarkvaraarenduse allhanke märkimisväärne kasv kajastub ka äriotsustes. Praegu kavatseb 92% G2000 ettevõtetest ja 90% väikeettevõtetest kasutada IT-allhankeid. 

Peamised IT-allhanke valdkonnad ja tööstusharud

Ettevõtted kasutavad allhankeid tavaliselt konkreetsete IT-vajaduste rahuldamiseks. Sageli kasutatakse nendes projektides selliseid programmeerimiskeeli nagu React, Node.js, Python, AWS ja JavaScript. Üldiselt on kõige nõutavamad projektivaldkonnad järgmised:

  • Veebiarendus (58,53%)
  • DevOps (35,55%)
  • Andmebaasitarkvara (27,5%)
  • Tehisintellekt / Masinõpe / Sügavõpe (24,6%)
  • Mobiilirakenduste arendamine (23,37%)

Selliste IT-projektide tellimusi tuleb mitmesugustest valdkondadest. Kõige populaarsemad on: 

  • Side teenused (79%)
  • Energeetika ja kommunaalteenused (79%)
  • Tervishoid ja bioteadused (78%)
  • Infotehnoloogia (78%). 

Praegune IT-spetsialistide puudus

Tänapäevane tööjõupuudus on avaldanud suurt mõju tarkvara allhanke valdkonnale. Hinnangute kohaselt ulatub oskuste puudujääk 2030. aastaks 85,2 miljoni arendajani. See on muutnud parimate arendajate pärast peetava konkurentsi eriti tihedaks. 77% ettevõtetest on praegusel turul raskustes tehnoloogia valdkonna spetsialistide leidmisega. Selle probleemi lahendamiseks kasutavad ettevõtted allhankeid, et saada juurdepääs ekspertidele, keda nad muidu ei suudaks leida. 

Keskendub digitaalsele üleminekule suunatud algatustele

IT-teenuste sisseostmine on samuti kasvamas, kuna suureneb nõudlus digitaalse ülemineku eesmärkide saavutamiseks. 91% ettevõtetest on käivitanud mingisuguse digitaalse algatuse. Sageli hõlmab see selliseid erivaldkondi nagu tehisintellekt, suured andmehulgad, pilveteenused jne.

Enamikul ettevõtetel puuduvad selliste süsteemide põhjaliku uuendamise läbiviimiseks vajalikud eksperdid või ressursid. Isegi sellised suured nimed nagu Audi ja Nike kasutavad nende projektide elluviimiseks IT-teenuste allhankeid.

Innovatsiooni eesliinil

Tarkvaraarenduse allhankimine on ideaalne viis oma ettevõtte tuleviku jaoks uuenduslike lahenduste leidmiseks. 78% „järgmise põlvkonna tehnoloogiat“ otsivatest ettevõtetest kasutab oma vajaduste rahuldamiseks allhankimist. See on loogiline, arvestades tipppartnerite käsutuses olevat asjatundlikkust. 

IT-allhanke puhul on populaarsed ka muud tipptasemel valdkonnad, sealhulgas 

  • Küberjulgeolek
  • AI
  • RPA
  • Arvutinägemine
  • Prognoosiv analüüs
  • Suured andmed

Ettevõtted on eriti huvitatud suurandmetest. Tegelikult on andmeteadlased ja analüütikud praegu kõige nõutumad IT-spetsialistid

Loe lisaks siit:

Miks otsustavad ettevõtted teenuseid sisse osta?

(Allikas: Statista)

Tänapäeval ei ole allhanke peamine põhjus mitte kulud, vaid oskustööjõud. 46% ettevõtetest valib allhanke, et saada oskusi, mida ettevõttesiseselt pole. Lisaks pakub IT-allhanke mitmeid muid olulisi eeliseid. Piisab vaid mõelda, et 78% ettevõtetest saavutab IT-allhanke abil edukaid tulemusi. 

Kulude kontroll

Allhanke kasutamine võimaldab teil vältida ettevõttesisese meeskonna loomise suuri kulutusi, mis võivad ulatuda kuni 2,7-kordse põhipalgani. Seda seetõttu, et ettevõttesisestele meeskondadele tuleb pakkuda konkurentsivõimelist palka ja soodustuste paketti. Lisaks kaasnevad nendega kulud värbamisele, tööle võtmisele, seadmetele, koolitusele ja muule.

Loomulikult ei ole allhanke kasutamine tänapäeval enam „ülimalt odav“. Parimad IT-partnerid pakuvad teie tarkvara arendamiseks kvaliteetseid spetsialiste ja professionaalseid protsesse. Sellest hoolimata võivad teenusepakkujad pakkuda märkimisväärset kulude kokkuhoidu, eriti palgakulude osas. Sageli asuvad nende spetsialistid piirkondades, kus konkurentsivõimelised palgad on palju madalamad kui Ameerika Ühendriikides.

Lõppkokkuvõttes hindavad mõned eksperdid, et sama tasemega tööjõu kulud võivad olla kuni 53% madalamad. 

Skaalautuvuse võimaldamine

Võime jääda paindlikuks on samuti allhanke üks peamisi eeliseid. Pole ime, et 50% ettevõtetest nimetab seda allhanke peamiseks põhjuseks. 

Sõltuvalt projekti parameetritest saate oma ressursse vastavalt vajadusele suurendada või vähendada. Te ei ole seotud püsiva tööjõuga, mis tähendab, et saate tööjõudu kasutada vastavalt vajadusele. Näiteks võite tööjõudu juurde võtta, et kiirendada toote turule toomist. 

Turule toomise aja lühendamine

Allhanke kasutamine on kasulik ka tarkvaraarenduse protsessi tõhustamiseks. Näiteks vähendab allhanke kasutamine värbamisele, töölevõtmisele ja uute töötajate sisseelamisele kuluvat aega. Sel viisil saate oma projekti käivitada ilma pikate värbamisprotsessideta.

Lisaks kasutavad IT-partnerid parimaid tavasid ja protsesse, nagu näiteks agiilne meetod. Selline koordineeritus tagab tõhususe ja kiire arengu. Tegelikult saavutab 55% ettevõtetest allhanke abil toote turule toomise kiiruse.

Keskendu oma põhitegevusele

Ettevõtte kompetentsuse ja väärtuse tõstmine on tavaliselt prioriteet. Seetõttu valib 57% ettevõtetest allhanke, et keskenduda oma põhitegevusele. 

Unustage juhtimine ja logistika. Selle asemel, et takerduda ettevõttesiseste IT-meeskondade juhtimisse, võite selle ülesande usaldada partnerile. Nii saavad teie meeskonnad keskenduda oma põhitegevusele.

Kvaliteet on kõige tähtsam

Lõpuks on allhanke kasutamine suurepärane valik kõrge kvaliteedi saavutamiseks. IT-partneritel on mitte ainult suurepärased arendajad, vaid ka usaldusväärne kvaliteedikontroll. Toetuge nende allhankealastele kogemustele, et saavutada oma projektis parimaid tulemusi.

Loe lisaks siit:

Kuidas allhankeid kasutada?

Tarkvaraarenduse allhanke protsessid ja strateegiad

Tarkvaraarenduse allhanke põhitõed hõlmavad ka seda, kuidas oma konkreetset projekti üles ehitada. Vaatame lähemalt IT-allhanke mudeleid ja protsesse, mida kindlasti tasub teada. Nii saate hakata oma strateegiat välja töötama.

Allhanke mudelite mõistmine

Ühtset universaalset allhanke mudelit ei ole olemas. Määrake oma tee kindlaks, hinnates oma toote eesmärke ja ärivajadusi. Mõned levinumad mudelid on järgmised:

  • Allhanke kõik: usaldage kogu oma IT-vajaduste täitmine valitud kolmandale osapoolele.  
  • Projektipõhine: Määrake kindlaks konkreetne projekt, mille elluviimiseks kaasate IT-partneri. (Võite samal ajal säilitada ettevõttesisese meeskonna hooldustööde või muude oluliste vajaduste jaoks.)
  • Haldusteenused: IT-alaste jooksvate ülesannete delegeerimine , tavaliselt spetsialiseeritud valdkonnas (sageli küberturvalisus, tehniline klienditugi jms). Selliste regulaarsete teenuste eest võetakse tasu tavaliselt tunni- või kuutasu alusel
  • Tööjõu rentimine / pühendunud meeskonnad: laiendage oma ettevõttesiseseid meeskondi arendajate „rentimise“ abil. Need spetsialistid integreeritakse teie meeskondadesse täis- või osalise tööajaga. Võite isegi palgata pühendunud meeskonna, et suurendada oma ettevõttesisest tööjõudu.  
  • Ressursid vastavalt vajadusele: broneerige arendajate tööaega vastavalt oma vajadustele. Hädaolukorras saate tööaega suurendada, et lahendada kiireloomuline probleem või andmeleke. 
  • Hübriidsed allhanke mudelid: Looge oma allhanke mudel, kombineerides erinevaid mudeleid. Mõned näited: 
  • Allhanke teenused eriprojekti või uurimis- ja arenduskeskuse jaoks.
  • Ettevõttesisese meeskonna hoidmine üksnes hooldustöödeks.
  • Ettevõtteüleste IT-algatuste jaoks mitme tarnija kasutamise võimaluste ärakasutamine. 

Määratle oma allhanke strateegia

Järgmiseks on aeg täpsustada teie IT-allhanke suhte üksikasjad. Siin on esimesed sammud, mida tuleks hoolikalt kaaluda.

1. Määrake kindlaks oma IT- ja tarkvaraga seotud eesmärgid 

Määrake kindlaks oma projekti eesmärgid, sealhulgas konkreetsed tulemusnäitajad, mis annavad edu kohta aimu. Arutage vajadusi peamiste huvirühmadega ning koguge andmeid küsitluste ja intervjuude kaudu. Sellest lähtuvalt määratlege turu-uuringutel ja äri eesmärkidel põhinev visioon.

2. Otsustage, millised IT-valdkonnad allhanke alla anda 

Hinnake oma ettevõttesiseste meeskondade puudujääke, näiteks eriteadmiste puudumist või liiga ressursimahukaid valdkondi. Tavaliselt on just need valdkonnad sobivad allhanke alustamiseks. Samuti peaksite olema teadlik oma ettevõtte eriteadmistest ning hoidma kriitilise tähtsusega intellektuaalomandi või teenused ettevõttesiseselt.

3. Valige endale sobiv allhanke mudel 

Vaadake hoolikalt, milline allhanke mudel võiks teie vajadustele sobida. Esmalt tuleks endalt küsida, kas soovite kontrolli enda käes hoida või juhtimise partnerile üle anda. Ärge unustage ka hübriidlahendusi, mis võivad segameetodi puhul kasulikuks osutuda.

4. Leia usaldusväärne allhankepartner 

Ehk kõige olulisem edu tagav otsus on allhanke teenusepakkuja valik. Otsige usaldusväärset partnerit, kellel on sobiv tehniline kompetents. Tutvuge varasemate projektide ja klientide soovitustega ning pöörake tähelepanu ka suhete väärtustele. 

Näiteks vajate IT-partnerit, kes jagab teie ärivisiooni ja sobib teie meeskonna töökorraldusega. Kõige olulisem on see, et ideaalne partner suhtleb teiega avatult, et saavutada maksimaalne tõhusus.

Oluliste projektietappide käivitamine

Kui olete oma eesmärgid põhjalikult läbi vaadanud ja strateegia kindlaks määranud, on aeg projekti käivitada. 

  • Määratlege töö ulatus täpselt: selgitage välja projekti kõik vajadused. See hõlmab tulemusi, vahe-eesmärke, projekti edukuse näitajaid, ressursse, hinnakujundust, aruandlust, riske jne.
  • Koosta oma ideaalne tehnoloogiline lahendus: pöördu ekspertide poole, et leida sobivad tööriistad. Määra kindlaks programmeerimiskeeled, raamistikud, andmebaasid, infrastruktuur ja muud vajalikud komponendid.
  • Arvutage oma kulud ja eelarve: Hinnake oma vajadusi, et määrata kindlaks realistlik eelarve. Küsige varjatud tasude ja pakutavate hinnamudelite kohta. Pidage meeles, et „saate seda, mille eest maksate“, seega odavuse eelistamine võib kaasa tuua rohkem probleeme, seisakuid ja klientide kaebusi.  
  • Vähendage riske: kaitsege oma intellektuaalomandit, andmeid ja turvalisust veatult koostatud lepinguga. Määrake kindlaks sellised valdkonnad nagu intellektuaalomandi omandiõigus, turvaprotokollid, kasutajaõigused jne. Samuti peaks leping sisaldama vaidluste lahendamise klauslit erimeelsuste korral.
  • Haldage oma projekti kogu elutsüklit: kasutage andekaid projektijuhte, kes juhivad teie projekti asjatundlikult. Ärge jätke tähelepanuta selliseid valdkondi nagu kvaliteedikontroll, tootetagantugi ja meeskonnatööriistad.
  • Jälgi oma allhanke protsessi kulgu reaalajas: veendu , et saad regulaarselt aruandeid. Osale iganädalastel koosolekutel ja jälgi oluliste vahe-eesmärkide saavutamist. Sinu meeskond peaks sind ka kiireloomuliste küsimustega reaalajas kursis hoidma.

Loe lisaks siit:

Milliseid teenuseid otsustavad ettevõtted allhanke korras tellida?

(Allikas: 2021. aasta Kearney globaalsete teenuste asukoha indeks)

IT-teenuste allhanke sihtkoha valimisel on valikuvõimalused peaaegu piiramatud. On palju tippkohti, mis võivad sobida teie järgmise projekti jaoks.

Tänapäeva IT-allhanke valdkonna suurimate tegijate hulka kuuluvad Ameerika Ühendriigid ja India, aga ka Jaapan, Suurbritannia, Hiina ja Saksamaa. Parim asukoht IT-allhanke jaoks sõltub aga sellest, mida te otsite. 

Selleks vaatame läbi mõned tänapäeva põnevaimad piirkonnad IT-allhanke valdkonnas. 

Ida-Euroopa 

Peamised riigid: Poola, Ukraina, Tšehhi Vabariik, Rumeenia, Eesti 

Üldiselt pakub see piirkond ELi tasemel kvaliteeti, kuid ülejäänud Euroopaga võrreldes madalate hindadega. Siin leiate kõrgelt haritud arendajaid, kes valdavad suurepäraselt inglise keelt ja kellel on silmapaistvad saavutused.

Lisaks on Ida-Euroopa IT-talentide keskpunkt, kus kohalikud arendajad on oma valdkonnas esirinnas. Näiteks on Kearney indeksis esindatud Eesti, Poola, Bulgaaria, Gruusia ja Läti. Samuti kuuluvad Pentalogi maailma edetabelisse Rumeenia, Ukraina ja Poola. 

Aasia

Peamised riigid: India, Hiina, Filipiinid, Vietnam, Tai

Kulutõhusa tarkvaraarenduse valdkonnas on Aasia esirinnas. Siit leiate suurepärase ärikeskkonna ja rohkesti soodsa hinnaga tööjõudu. 

Mõned riigid, millel on suurepärane maine, on näiteks India, Hiina, Malaisia ja Indoneesia. Samas ei pruugi arendajatel olla nii head inglise keele oskust ega kultuurilist sobivust. Ka ajavahest tulenevad erinevused võivad töötamist raskendada.

Ladina-Ameerika

Peamised riigid: Argentina, Brasiilia, Mehhiko, Kolumbia

Ladina-Ameerika pälvis hiljuti esikoha tehnoloogia- ja andmeteaduse oskuste edetabelis. See piirkond paistab silma oma tipptasemel arendajate ja esmaklassiliste inglise keele oskustega. Tööjõukulud on siin samuti üsna soodsad, eriti võrreldes USA ja Euroopaga.

Kui teie ettevõte asub Ameerika Ühendriikides, saate juurdepääsu ka üksteisega kattuvatele ajavöönditele. Need IT-spetsialistid tunnevad hästi ka lääne töökultuuri.

Loe lisaks siit:

Valige Netcorp, kui vajate professionaalset tarkvaraarenduse tuge

Nüüd, kui olete omandanud kõik tarkvaraarenduse allhanke põhitõed, on aeg valida parim partner. Õige teenusepakkuja abiga saate saavutada mastaapsust, innovatsiooni ja palju muud.

Võtke ühendust meie meeskonnaga, et saada teavet meie Silicon Valley tasemel IT-allhanke teenuste kohta. Pakume teie kõige ambitsioonikamatele ärivajadustele kohandatud allhanke lahendusi. Usaldage meid, et suunata teie tarkvaraarenduse lahendused tulevikku.

Miks otsustavad ettevõtted teenuseid sisse osta?
Mine järgmisesse peatükki, et saada rohkem teavet tarkvara allhanke kulude kohta.
Paavo Pauklin
Juhatuse liige

Paavo Pauklin on tunnustatud konsultant ja tarkvararakenduste välistellimise valdkonna mõtlejate juhtfiguur, kellel on kümneaastane kogemus. Ta on kirjutanud kümneid sisukaid blogipostitusi ja juhendiraamatu „Kuidas saavutada edu tarkvararakenduste välistellimisel“ ning esineb sageli valdkonna konverentsidel. Paavo juhib kahte mõjukat videopodcasti: „Igaühel on vaja arendajaid“ ja „Tehnoloogia juhtidele selgitatud 3 minutiga“. Tänu oma ulatuslikele koolitustele sellistes organisatsioonides nagu Soome Tarkvaraettevõtete Liit ja Eesti IT-Ettevõtete Liit on ta aidanud paljudel ettevõtetel strateegiaid välja töötada, sisemeeskondi koolitada ja leida usaldusväärseid allhanke partnereid. Tema asjatundlikkus on usaldusväärne kompass kõigile, kes tegutsevad tarkvara allhanke maailmas.

Meie tarkvaraarenduse teenused

Ühtlustage oma arendusprotsess

Lae alla meie tasuta e-raamat "Tarkvaraarenduse outsourcing", et õppida parimaid strateegiaid tarkvaraarenduse allhanke sisseostmise edukaks läbiviimiseks!

Lae alla tasuta e-raamat